近日，市政府國資委黨委書記、主任劉國勤帶隊到市公交集團(tuán)對提升國有企業(yè)精細(xì)化管理水平召開專題調(diào)研座談會，市公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加座談會。
座談會上，劉國勤聽取了市公交集團(tuán)在精細(xì)化管理上的現(xiàn)狀、問題及綜合改革舉措方面的工作匯報，對市公交集團(tuán)今年以來在企業(yè)改革發(fā)展中所做的工作給予充分肯定，同時就企業(yè)精細(xì)化管理推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提出意見建議。
劉國勤指出，精細(xì)化管理是一種高效、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理方式，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，細(xì)化工作流程、提高工作效率、降低成本、優(yōu)化資源配置等，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的有效手段。一要結(jié)合主要調(diào)研課題進(jìn)行學(xué)習(xí)，以大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)作為支撐，推進(jìn)精細(xì)化管理工作在企業(yè)扎根發(fā)芽、落實(shí)落細(xì)，助力公交事業(yè)改革發(fā)展。二要做好精細(xì)化管理戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，制定具體舉措和實(shí)施計劃。三要建立精細(xì)化管理體系，制定完善的管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)合理的管理架構(gòu)和職責(zé)分工，確保各項工作的高效推進(jìn)和有效執(zhí)行。
市公交集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，將深入推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理水平的工作要求，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，有力、有效推動企業(yè)改革，為廣大市民乘客提供更加安全、便捷、舒適的出行服務(wù)。
（供稿人：付城，審核人：王曉娜）
